Realizacja wybranych zadań

Faza 1:

  • preselekcja wspólników (przedsiębiorców)
  • doradztwo prawne i podatkowe
  • ustanowienie koncepcji sprzedaży
  • zarządzanie tymczasowe
  • programy wspierające
  • analiza konkurencji i analiza segmentów rynku
  • analiza kanałów dystrybucji
  • struktury marż
  • założenie spółki z o.o.

Faza 2:

  • dobór firm współpracujących (outsourcingowych) (doradcy podatkowi, prawnik, rewident gospodarczy)
  • kontakty z urzędami, sądami i organizacjami publicznymi, społecznymi
  • postępowania w sprawie wydania pozwoleń: patenty, wzory zdobnicze, wzory użytkowe, licencje i inne
  • preselekcja personelu, umowy o pracę, ubezpieczenia
  • wybór powierzchni użytkowych (pomieszczenia biurowe, powierzchnie magazynowe i postojowe)

Faza 3:

  • kwalifikacja potencjalnych partnerów sprzedażowych
  • bieżąca kontrola koncepcji sprzedaży
  • reklama – analiza mediów
  • planowanie mediów i budżetu dla mediów
  • pokazy produktów i prezentacje

Faza 4:

  • regularny controlling (porównanie stanów JEST / WINNO BYĆ)
  • analiza technicznego przebiegu funkcjonowania spółki i personelu specjalistycznego
  • postawienie nowych celów
  • kwalifikacja personelu zarządzającego i współpracowników
  • szkolenia
polski